牡丹江恒丰纸业股份有限公司成立于1994年，是由牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司控股的上市公司。公司现有资产16亿元，有６个生产分厂，13条机制纸生产线，生产的主要产品包括各类卷烟纸、滤嘴棒纸、铝箔衬纸、接装原纸等四大系列卷烟配套用纸及其他特种工业用纸上百个品种，机制纸生产能力８万t，亚麻浆3000 t，国内产品市场综合占有率达到25％，国内地区覆盖率达到100％，此外，产品还销往俄罗斯、泰国、韩国、朝鲜和越南等国，是目前国内最大的卷烟辅料配套用纸生产基地。2006年全年实现销售收入75349万元，产品销售利润总额19941万元，在黑龙江省工业企业中位居第14位，是牡丹江市经济支柱型企业之一。

几年来，在以徐祥董事长为核心的领导班子的带领下，公司以深化改革转换机制为动力，以科研开发为基础，以技术改造为重点，以强化企业管理为手段，通过不断发展壮大，使恒丰纸业迅速成为卷烟纸行业中的龙头企业，企业规模、效益及企业管理水平均名列前茅，经济效益连续10年保持两位数增长。

1　积极重视，加大投入，通过科技创新奠定企业在行业中的领先地位，通过新产品、新技术的开发支撑企业的发展

近年来，随着我国经济的快速增长，造纸行业也有了突飞猛进的发展，大量世界一流的先进造纸设备纷纷落户国内，造纸企业的竞争也逐渐加剧。面对激烈的竞争局面，以徐祥董事长为核心的领导集体结合恒丰纸业公司的特点，确定了适合企业发展的思路与对策。徐祥董事长介绍说，恒丰公司是为卷烟行业生产配套产品的专业生产企业，目前，我国卷烟行业发展已达到较高水平，对烟纸等配套产品的要求有了大幅度的提高，为了满足卷烟行业的要求，恒丰公司将企业发展的支撑点放在了科技创新上。公司投入大量的人力、物力、财力进行新产品开发，在取得大量的科技成果的同时，产品的市场占有率和企业的经济效益也迅速提高。

●　组建企业技术研发中心，增强研发实力

2002年以前，恒丰纸业的科研所只有十几人，研发能力薄弱，加之研发投入严重不足，难于满足企业研发工作的要求。为此，公司领导大胆改革，将公司原有的研发资源进行整合，于2002年7月组建了恒丰纸业技术中心。 技术中心拥有一支以高素质人才为科技带头人、专业门类齐全、技术力量雄厚的近百人的科研队伍，并设有经国家人事部批准的博士后工作站。

目前，技术中心拥有固定资产5000多万元，装备大量先进的进口仪器及设备，如由奥地利进口的纸页成形器、压榨机、上光器；由芬兰进口的纤维测量仪；由英国进口的粒径仪；由美国进口的透气度仪；由法国进口的纸张拉力机、纸张匀度仪、卷烟纸螺纹清晰度仪等造纸检测和实验设备；并配有一个中试车间和一条多功能机外涂布生产线。近年来，公司加大技术开发投入力度，2006年投入2645万元科研开发经费，占销售收入的比例为5.3％。

技术中心作为恒丰纸业发展战略的重要技术支撑，承担着公司新产品、新技术、新工艺和新装备的研发任务，同时又是对外技术合作与交流的中心，并已成为黑龙江省特种纸中试基地和黑龙江省特种纸技术研究中心。

●　产学研联合技术开发，加速科研成果产业化进程

为了始终把握卷烟纸及其相关行业的最新科研动态，提高公司的研发能力与研发水平，公司同科研单位和大专院校紧密合作，先后与中国制浆造纸研究院、华南理工大学、大连工业大学、中国烟草研究院和东北林业大学等单位建立了联合开发体系，使研发进度大大加快，提高了自我研发能力和水平。几年来，先后开发出近20项重要科研成果，其中，氧化锌静电胶印版纸原纸、FB50卷烟纸、铝箔衬纸、亚麻浆无氯漂白技术、高透气度滤水棒纸等项目达到了国际水平或国内领先水平，某些项目还填补了国内空白。另外，氧化锌静电胶印版纸原纸等项目还获得了国家新产品奖、中国轻工业优秀新产品奖、省市科技进步奖等多项奖励。同时，这些研发成果也给公司带来了巨大的经济效益。

公司的技术研发首先是为巩固公司当前以卷烟纸、成型纸、铝箔衬纸为主的核心业务在行业中的领先地位提供技术支持，并构建基于核心技术的核心竞争力，使恒丰成为卷烟辅料行业技术领先企业，成为其他特种纸新产品开发与产业化的强势企业。

徐祥董事长告诉记者，公司今后在新产品开发上的定位是，研发具有较长的技术生命周期、技术含量高、难于模仿、市场进入难度大、具有一定的技术壁垒的产品。亦即依据自身的技术优势，开发低定量、高空隙率、高平滑性能的纸种。

多年来，恒丰纸业技术中心本着开发一代、生产一代、贮备一代、构思一代的开发理念，研制出大量的新产品、新原料和新工艺，为企业发展起到了强大的技术支撑作用。

●　更新改造，提升装备水平

近年来，为了适应卷烟行业的飞速发展，国内的卷烟纸企业纷纷从国外引进新的生产线，或进行技术改造，以提升装备水平，改进产品质量。对此，徐祥董事长认为，要打造一流的企业，就要有一流的产品，而一流的产品除了要有一流的管理，还要有一流的设备。为此，公司先后投资10多亿元改造和引进了现代化的纸机生产线，其中包括，由德国VOITH公司引进的年产1.2 t特种薄页纸生产线，5000 t斜网纸机生产线，由法国ALLIMAND公司引进的年产2万t高档印刷型接装原纸生产线等等。 技术装备的改进带来的是产品质量的提升与企业经济效益的增长，使原本二流的卷烟纸产品迅速升级为国内领先，并达到国际水平。同时，公司的装备水平也已达到国际领先水平。

2　加强企业管理，全方位提高企业实力

科研开发能带来新产品，带来效益，但效益的真正产生是以良好的企业管理为前提的，对此，徐祥董事长深有体会，他说，恒丰纸业正是通过不断强化企业管理，全方位提升企业实力，使恒丰走上了企业振兴之路。

●　现代化企业管理制度   

为了全面加强基础管理工作，在获得ISO9001国内、国际双认证的情况下，公司内部管理又上了一个新台阶。在物料管理上实行配送制，资金管理上实行预算制，采购管理上实行招标制，公司内推行企业资源计划系统（ERP）和办公自动化系统（OA），完善了绩效考核体系。恒丰纸业连续多年被国家及省市有关部门评为国家火炬计划优秀高新技术企业、质量管理先进单位、全国守合同重信用企业等等，并相继通过了国家科技部和中国科学院高新技术企业上市评审，成为我国造纸行业首家高科技上市公司，

●　质量管理  

恒丰公司的质量管理工作现已取得ISO9001：2000标准国内和国外双认证。在实施质量管理过程中，公司最高管理层始终把“有效地建立、实施质量管理体系，并持续改进其有效性”作为管理的基础，把以顾客为关注焦点的意识贯彻到每一个过程。经过不断修订、完善，建立了从原辅料采购到售后服务的标准化质量控制体系，产品质量不断提高。

●　销售及售后服务管理  

公司建立了售后服务体系，细化客户服务区，确保在最短的时间内为顾客提供产品及服务，并由生产、技术、品质人员组成的技术服务小组每年定期为每个客户进行技术服务。

完善的售后服务体系，严格的售后服务管理及有特色的售后服务方式，使恒丰产品的信誉逐年提高，市场占有率连年增加，其中主导产品卷烟配套系列用纸销往全国21个省、自治区、直辖市的180多家卷烟厂和卷烟材料厂，市场综合占有率25％，同行业综合排名第一。

●　环保管理

以徐祥董事长为核心的企业领导班子对环保工作极为重视，他说，造纸行业的节能减排本身就是企业效益提高的过程。在发展过程中，公司一直十分重视污染治理、节能减排工作。先后投资6000多万元建起了一座3.0万t /日污水处理厂，并对5台纸机封闭循环用水系统进行了技术改造，采用技术领先的超效浅池气浮设备处理网下稀白水。仅用5年时间，就将造纸用水量减少了80％以上，目前，公司已基本没有废渣排放，废水及大气排放指标远优于国家规定标准。今后，随着企业的不断发展及技术进步，恒丰公司在环保方面会逐步做得更好。

3　领导集体协调配合，同心协力将企业推向成功

十几年来，随着国民经济的快速发展，国家出现了一大批企业规模大、管理水平高、经济效益好的大型企业，同时，也涌现了一批具有远见卓识、精明能干的企业家。在社会主义市场经济的大潮中，企业的发展、成功与企业家的作用是分不开的。作为一名成功的中青年企业家，徐祥董事长在带领恒丰纸业一步步发展壮大，成为行业中的龙头企业的同时，也使自己成长为一名出色的企业家。对此，徐总谦虚地认为，恒丰的发展与他的领导集体是分不开的。他说，企业的发展、成功与企业家的作用是分不开的，但依靠的绝不仅仅是某一名企业家，而应该是一个领导集体。成功的企业家就是这个领导集体的代表。他认为，成功的企业家应具有勤奋、认真的工作态度，有一心为企业的高尚情操，有对市场发展的准确判断能力，有在领导集体中的感召力与凝聚力，以及非常强的团队精神与协调能力。在企业发展壮大的过程中，真正决定企业是否能够走向成功的关键时刻并不多，但决策者的任何一次失误都有可能导致企业走向失败，因此，企业家的重要作用更应该体现在企业发展关键时刻的决策能力。

以徐祥董事长为带头人的恒丰纸业公司的领导集体就是这样一群年轻的企业家，他们年轻化、能力强、素质高、思维敏捷，具有强烈的使命感和事业心。面对激烈的市场竞争，从实际出发，带领全体员工，务实敬业，勇于拼搏，使企业的经济效益不断提高。

4　积极开拓国际市场，把企业做强

通过不断发展壮大，恒丰纸业已成为我国卷烟纸行业的龙头企业，在谈到如何保持公司的领先地位，并把企业继续推向前进时，徐祥董事长说，恒丰公司作为一家专业的为卷烟行业生产配套产品的企业，近年来，通过不断的设备改造、产品开发、优化产品结构等努力，目前已位居烟纸行业的领先地位，产品市场占有率达到25％，今后，公司会通过以下两方面的努力继续保持并扩大企业优势。

首先，继续保持国内市场优势。继续提高产品质量，优化产品结构，提高产品的市场竞争力，争取在2~3年内将市场占有率由目前的25％提高到30％；积极开发新产品，适应卷烟行业“降焦减害”、“提档升级”的要求，提高产品档次，满足市场个性化需要。

其次，全力以赴实施国际化战略。在保持国内市场的同时，向国际市场进军，以市场的国际化带动公司的国际化。国际著名的咨询评估公司雅哥贝利公司的一份国内外卷烟纸企业评估报告显示，在国内，恒丰纸业公司以其高市场占有率及产品品种综合配套能力稳居第一；在国际市场上，恒丰公司以其产品质量、生产能力及品种配套能力综合排名第三位。徐祥董事长介绍说，几年来，公司通过融资完成了生产能力的扩张；通过不断地进行新产品开发、完善产品结构，使恒丰的产品质量达到了国际水品；不断的设备更新改造，使公司的设备水平及控制能力均处于国际领先水平，加之国内的劳动力成本优势，使恒丰完全具备了开拓国际市场的条件。公司准备用3~4年的时间将产品出口率由目前的不足2％提高到20％左右。

对企业未来的发展，徐总信心十足，他说，恒丰公司要在过去做大的基础上，向今后的做强、做精的方向发展，要把恒丰做成世界烟纸行业的领先者，要让恒丰走向世界，让世界了解恒丰！

                                   中国造纸杂志社记者  王　岩