访第九、十届全国人大代表、全国工商联纸业商会会长、山东省工商联副会长、山东太阳纸业股份有限公司董事长李洪信

　　2008年，造纸行业的形势不容乐观。国家发改委正式发布了《造纸产业发展政策》，明确了造纸产业的政策目标、产业布局、环境保护、行业准入等，这是一部将对造纸产业产生重要影响的产业政策。同时，宏观调控措施继续加强，国家实施从紧的货币政策，节能减排的强力推进，对造纸环保监管工作的不断加强，市场竞争日益激烈，行业冼牌力度加大，造纸产业集中度不断提升，再加上木浆及原材料价格的持续高位运行，太阳纸业新的一年的发展面临着严峻的形势。2008年是我们完成创百亿企业工程目标的最后一年，是企业各项发展任务十分繁重的一年。2008年，太阳纸业有哪些动作？将如何面对严峻的挑战？企业发展战略及远景规划是如何定位的？带着这些问题，在春节前夕，记者采访了第九、十届全国人大代表、全国工商联纸业商会会长、山东太阳纸业股份有限公司董事长李洪信，让我们一起聆听他对企业新的一年的计划和生产经营的看法及观点。

　　记者：刚刚过去的2007是中国纸业面临严峻考验的一年，国家实施节能减排，内外资企业在市场中短兵相接，国际贸易磨擦不断，给造纸行业提出的新的更高的要求，我们非常关心太阳纸业去年的生产经营概况，你能否介绍一下这方面的工作？

　　李洪信：今年以来，我们坚持以科学发展观统领全局，以构建资源节约型和环境友好型企业为目标，以重点技改项目为总抓手，着力实施节能减排，增效减污，眼睛向内挖潜力，顺利克服了原材料价格不断上涨、市场竞争异常激烈、环保政策日益趋紧、国际贸易磨擦不断等不利因素，实现了企业生产、经营、销售、管理、环保等各条战线的全面发展。目前，各项经济数据正在统计之中，产量、销售收入、利税可望再次创出历史新高。可以说，2007年较为顺利的完成了我们既定的任务目标。

　　记者：实施大项目带动战略是太阳纸业近年来保持持续快速迅猛扩张的一个法宝，太阳纸业的技改项目一直以投资力度大、科技含量高、建设速度快而倍受业内称道，请问李总，我们今年在技改和新上项目方面有什么新动作？会给企业带来什么新的效益？

　　李洪信：是的，企业要想大发展必须有大项目、大投入，我们的原则是干就干大的，上就上新的。今年仍计划巨资用于新上技改项目，通过强力投入、持续投入、集中投入，提升企业的综合竞争实力。今年工作的总体思路：以制浆为突破口，以节能减排为总抓手，重点在浆上求突破、求发展。除了做好年产10万吨化机浆项目的运行外，抓好二期化机浆项目的前期调研和准备工作；抓好麦草浆和脱墨浆的工艺改造；同时，继续抓好年产40万吨无菌液体食品包装纸项目的建设，力争今年8月份投产；抓好高档职工住宅小区建设，努力改善职工生活。

　　记者：2007年10月份，万国太阳举行了成立一周年庆典。与国际纸业成功合作是太阳纸业走向国际市场，实施国际化战略的重要一步。太阳靠什么吸引了国际资本？与国际纸业合作更深层次的意义在哪里？

　　李洪信：与国际纸业合资前，我们的白卡纸生产线是太阳纸业最核心、最具竞争优势的两个项目。在对太阳纸业进行技术方面的尽职调查后，国际纸业认为太阳纸业生产的涂布白卡纸已经达到国际纸业的技术标准，对白卡纸生产线产生了浓厚的兴趣，并希望以现有的两条生产线为基础，与太阳纸业合资生产高端烟卡和无菌液体包装纸。

　　该公司在中国寻找合作伙伴长达四年之久，经过多方面考察，最终选择了太阳纸业，正是太阳纸业在国内高档涂布包装纸板方面的领导位置和自身强大竞争实力，正是太阳纸业优势的产业和资本吸引了国际纸业的关注，从而选择太阳纸业作为其进军亚洲市场的全面的战略合作伙伴。

　　与国际造纸巨头强强联合，从技术、管理、市场、人才、品牌、文化等方面全方位缩小与国际一流造纸企业的差距，逐步走向国际化，进军国际市场，到国际竞争浪潮中经风浪、练本领，最终跻身世界造纸强手之林，这是太阳纸业在经过多年的务实发展、稳健发展之后做出的战略抉择。公司与美国国际纸业的合作不仅仅是我们太阳纸业一次里程碑式的跨越发展和战略突破，更是我们一次思想的大解放和理念的大突围。通过与国际造纸巨头强强联合，捆绑发展，企业的核心竞争实力显著增强，拉开了进军国际市场、融入国际市场竞争循环的序幕。

　　记者：目前有几个产品的国内顶尖的技术人才都汇集在太阳纸业，而太阳纸业深处山东内陆，不临江、不靠海，当地又没有高档的休闲娱乐场所，不是国内最适宜人居的地方，究竟是什么原因让这些行业内的高手都纷纷投奔到太阳部落呢？

　　李洪信：人才关键是要给其一个舞台。引进人才、培养人才、留住人才最终是为了用好人才并发挥其价值，这是一切工作的落脚点。对此，我们多年来下大力气大力营造使人才一心干事创业的环境。为充分发挥专业技术人员的特长，先后在厂区、上海设立了技术研发中心，配备了相应的检测、试验仪器设备和资料，为科技人才提供试验新原料、实践新工艺、开发新产品的基地。

　　同时，我们还不断完善人才流动机制，把人才放到最能发挥价值才能的岗位上，让其大胆尝试、创新，并从生活上、工作上、政治上关心他们，打造出了具有太阳特色的拴心留人的“金手拷”。

　　记者：李总用二十多年的时间把一个作坊式的造纸小厂，缔造成了今天的纸业巨子，在你身上有着无数的商业智慧和深遂的管理思想，请你阐述一下太阳的发展战略，谈几点企业发展的心得体会？

　　李洪信：太阳纸业的发展战略是扬长避短，走高、精、特，差异化竞争的路子，不断提升企业的核心竞争实力。把为顾客创造价值，与顾客共同分享企业的发展成果作为企业的核心价值观。

　　要说管理思想，谈不上，体会到是有一些。我说一点吧，我感觉企业做大了，就是社会的了。当年，太阳纸业没改制以前，规模较小时，把它当作个人的来管理；后来改制以后，企业规模大了，我就把厂子当作公家的来管理，有了这种心态，才有干事的动力。现在太阳纸业上市了，我们把企业当作为社会，当作为股东来管理。而不是属于哪一个人的。现在，我们的规模这么大了，为什么还要发展，还要不断的扩规模、上项目，因为这是我们一种精神吧，不能满足于做中国最好的造纸企业，不能满足于做中国最大的高档涂布包装纸板生产基地，不能满足于一时的红火，而是要争做百年品牌，打造百年企业，做世界最大的高档涂布包装纸板生产基地。

　　记者：在行业内，太阳纸业已经摆脱了传统市场低层次的竞争，转向了靠高新技术、跨国合作、资本运作来摆脱和超越竞争对手的发展阶段，那么，太阳纸业下步的发展目标是什么？有何远景规划？

　　我们将坚持科学发展，创新发展，和谐发展，走现代化、规模化、信息化、多元化的发展道路，再规划建设年产40万吨铜版纸、年产40万吨高档涂布纸板、30万千瓦/时热电联产发电机组、35万吨BCTMP漂白化学热磨机械浆等工程，到2010年达到生产能力350万吨的奋斗目标，把太阳纸业建设成为以纸为主、多元化发展，拥有国际竞争实力的国际化特大型的纸业公司，整体实力跻身于世界造纸50强，为民族造纸工业发展做出新的更大的贡献！

（太阳纸业）