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6张原纸涨价函涨200-300元/吨 请善待供应商
2018-11-21 13:56:06

  据纸引未来网消息,由于目前的采购成本及运费等各项服务成本持续上涨,从昨天开始,华南地区的经销商突发5张原纸涨价函,涨幅在200-300元/吨。详情如下:

  广州建发纸业有限公司:鉴于目前采购成本及运费等各项服务成本持续上涨,从即日起对晨鸣双胶纸系列产品(云豹、云镜)在原销售价格基础上上调200元/吨。

  广州启润纸业有限公司:因晨鸣双胶纸生产厂家至今未随市场行情调整价格,致使我司倒挂严重,11月19日起对我司所经营的晨鸣云豹双胶纸、晨鸣云镜双胶纸在现价格基础上上调200元/吨。

  广州金冠方舟纸业有限公司:鉴于目前各项服务成本与原材料成本持续上涨,且工厂采购定价持续坚挺,我司决定11月19日起,对我司经营的晨鸣双胶系列产品在原销售价基础上上调300元/吨。

  广州仟茂浆纸有限公司:由于当前工厂销售定价远远高于代理商的市场销售价格,且价格坚挺,我司决定即日起对经营的湛江晨鸣云镜、云豹全木浆文化纸类产品在原销售价格基础上上调200元/吨。

  佛山市南海区穗通贸易有限公司(原金惠纸行):鉴于目前采购成本及运费等各项服务成本持续上涨,决定从即日起对晨鸣双胶纸系类产品啊(云豹、云镜)在原销售价格基础上上调200元/吨。

  保定雨森卫生用品有限公司:鉴于目前受各种综合因素的影响,自11月21日起,我司竹浆本色原轴、白色原轴每吨各上涨50元/吨,轴管另算。

  由于环保、出口、检修、事故等原因,近期各大原材料、制品、助剂等均在或多或少上涨价格,不知何时会下跌,外界盛传的“金九银十”也变成了“有单不敢接的旺季”。

  除此以外,还有物价上涨,直接影响了民生,你不仅要面对公司原材料价格的上涨,你还要面对生活中物价的上涨,若同时你的工厂被关停整顿,那么你还要面临没有工资的窘境。

  善待供应商,就是善待你自己!

  一个好的供应商,比银行都重要,去银行贷款要找人关系,还未必能贷到款,利息还不低,到期不还款,还得起诉你!而供应商,只要你诚信,就会义无反顾去支持你!采购们,请善待你的供应商,尤其是愿意给你欠款的供应商,愿意由小到大支持你的供应商。

  1、把供应商当合作伙伴的企业非常少

  大的企业处于绝对的优势地位,决定了拿不拿订单给你做,决定了多少钱给你做。正是这种关系,能把供应商当合作伙伴的企业非常少,大部分厂商把自己当做上帝,对供应商是能欺压就欺压,能压榨就压榨,很多大的厂商在产业链里也因此声名狼藉。

  2、能对供应商有基本的尊重就好了

  其实,在现实中根本就不用提什么请吃饭,能对供应商有基本的尊重就好了!来看看现实中各种上下游关系,以下这些情况比比皆是。

  1、有些采购把众多供应商弄在一起,把他们弄得团团转,让他们一次次打样,一次次上门沟通。供应商花费了大量的人力物力,到最后却只是在采购的游戏中当了一把陪衬;

  2、经过多番沟通签订的合同,却在供应商开始生产准备与投入的时候,突然变卦不执行合同;

  3、在项目验收阶段,以各种理由拖延验收,要么领导不在,要么等开会决策,要么需要再观察;

  4、选择的便宜货品,后续却各种找毛病,这个功能没有,那个性能不行,动不动就闹投诉、闹退货;

  5、以各种理由拒不付款,即使很有钱也不付,施展的是各种高水平赖帐与欠款拖延。

  3、当合作成了斗智斗勇,两败俱伤

  现实中这些企业还不少,供应商在这些事情上要浪费大量时间精力,好好的合作变成了斗智斗勇。

  对于实力雄厚的大品牌供应商来说,在和这样的无良企业打交道后,知道了水深水浅,很快人家就不会再和这样的企业玩了。

  而如果是小供应商,他们更容易倾向妥协,价格一降再降,货款一等再等,悲剧的是这些小供应商就是这么被搞死的!供应商都倒闭了,采购难道还奢求后续服务与保障吗?

  在占了那么一时便宜,占了那么一点便宜,牛逼了那么一把后,这种公司的名声也陷入漩涡,公司的境况也陷入孤立无援……

  4、风雨同舟方能长久

  为什么不回到正常的商业关系,强调合作共赢呢?把供应商当合作伙伴,事实上可以获得供应商更专注的支持。

  可以说供应商在自己的领域才是真正的专家,企业的发展离不开供应商的技术与方案方面的鼎力支持。供应商也掌握行业大量的资源,搞好关系也有利于共享资源,在行业树立一个好的口碑。当换一个角度去思考时,你会发现供应商并非只是赚你的钱,也是在帮助你去赚钱的伙伴。

  一切的耍套路终究不会长久,跟供应商成为朋友,风雨同舟方能长久!

  5、善待供应商,共赢才赢天下

  供应商能提供优质的产品和服务,源于供应商在研发、生产、销售、售后、管理、员工素质等各个环节的投入,说到底,供应商的资金存量对最终的结果是第一保障。

  而采购商在现实中不是对供应商压价,就是拖欠付款,更不要提尊重,双赢只是停留在口头上,低价及拖欠影响到供应商的利润,他怎么能保证持续的投入。没有供应商好的产品和服务,采购商怎能做出好的产品。

  善待供应商,同时也体现了自己是一家有良心的公司,员工就会相信公司领导者的允诺。领导者天天困惑于员工的职业素养不高,部分原因是员工不信任领导者,在当下的中国,员工都肠胃不好,消化不了老大画的饼。企业应该将善待供应商上升到企业理念中,逐渐培养员工尊重、互助、善良的优良品质。

  重视供应商,采供双方一起去解决困难,一起提升,这个比什么都重要。对待供应商,要跟客户一样对待,于人、于己、于行业的健康发展绝对是有利的。

  未来的竞争是产业链与产业链之间的竞争,与公司间的竞争不同,产业链间的竞争更加残酷。企业应该调整采购供应商系统,多吸收引进先进的供应商管理理念,提倡一种双赢机制。

(纸引未来网)

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